自公司合理化建議管理辦法實(shí)施以來(lái)，得到廣大員工的積極支持。2007年度共收到員工合理化建議13條，經(jīng)公司合理化評(píng)審小組評(píng)審，采納合理化建議10條。近期根據(jù)公司合理化建議管理辦法，經(jīng)合理化評(píng)審小組提議，總經(jīng)理批準(zhǔn)，對(duì)2007年度合理化建議者進(jìn)行了表彰。其中，生產(chǎn)制造部的姚錫軍提出的將三工廠印刷機(jī)配置的油墨泵再利用建議被評(píng)選為合理化建議“最有價(jià)值建議獎(jiǎng)”, 第二工廠
一直以來(lái)，為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，發(fā)揮大家的聰明才智，公司每年都會(huì)組織不同的專(zhuān)項(xiàng)合理化建議活動(dòng)。這些合理化建議實(shí)施后，在提高生產(chǎn)工作效率、降低成本、改進(jìn)
管理等多方面都起到了積極的促進(jìn)作用，有的還取得了可觀的直接經(jīng)濟(jì)效益。
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