2008年公司提出將“成本控制”作為今年工作的重點(diǎn)，目的是通過加強(qiáng)成本控制及管理，有效降低成本、提高利潤，增強(qiáng)市場競爭力。為打好成本控制攻堅戰(zhàn)，2月16日，一工廠召開了成本控制年動員大會，盧廠長首先傳達(dá)了公司相關(guān)會議精神，分析了國內(nèi)和國際形勢對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響，重點(diǎn)對工廠的成本考核作了詳細(xì)部署和安排，盧廠長強(qiáng)調(diào)：成本考核的關(guān)鍵是既要增收，又要節(jié)支，節(jié)支在生產(chǎn)。因此，在工作過程中，大家可以提出有助于生產(chǎn)管理方面好的建議和意見。每道工序要抓好產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高工作責(zé)任心。細(xì)節(jié)方面再下功夫，計劃安排要合理。安全生產(chǎn)方面，要學(xué)會自我保護(hù)，為了公司、家庭、本人，大家一定要注意安全生產(chǎn)。
蘇公網(wǎng)安備
32070402010033號??? 版權(quán)所有(C) 江蘇中金瑪泰醫(yī)藥包裝有限公司 技術(shù)支持：華舜網(wǎng)絡(luò)