4月12日，由藍(lán)火企劃公司主辦的《金融危機(jī)下企業(yè)成本控制與運(yùn)營(yíng)管理》培訓(xùn)課程在連云港黨校開(kāi)課，我公司組織成本控制相關(guān)部門人員17余人參加了本次培訓(xùn)。
在為期一天的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，培訓(xùn)主講老師由淺入深，從成本的基礎(chǔ)分析與定義入手，循循誘導(dǎo)，在成本定義的基礎(chǔ)上又分別引申到“財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理”、“ 成本的日常管理與控制”、“認(rèn)知增值與浪費(fèi)及效率改善”和“采購(gòu)成本的控制與消減”等的講述。
在各個(gè)小節(jié)的闡述中，講師舉出企業(yè)管理過(guò)程中的具體事務(wù)，用幽默的畫面和激昂的語(yǔ)言提示學(xué)員各節(jié)應(yīng)該注意的要點(diǎn)。通過(guò)培訓(xùn)，大家了解到成本控制的重點(diǎn)在于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、合同的簽訂、采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)存等幾個(gè)環(huán)節(jié)，而且運(yùn)營(yíng)管理的執(zhí)行力和各個(gè)執(zhí)行部門的成本意識(shí)決定著成本控制的成效。
蘇公網(wǎng)安備
32070402010033號(hào)??? 版權(quán)所有(C) 江蘇中金瑪泰醫(yī)藥包裝有限公司 技術(shù)支持：華舜網(wǎng)絡(luò)