2月23日,公司在六號(hào)會(huì)議室召開生產(chǎn)質(zhì)量管理工作會(huì)議。會(huì)議主要對(duì)2009年度質(zhì)量工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2010年的生產(chǎn)質(zhì)量工作進(jìn)行了安排,公司品質(zhì)管理部、生產(chǎn)制造部、客戶服務(wù)部及各工廠主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議，會(huì)議由何建忠副總經(jīng)理主持。
會(huì)上，品質(zhì)管理部首先通報(bào)了2009年質(zhì)量目標(biāo)完成情況和客戶/供應(yīng)商審計(jì)、內(nèi)/外部審計(jì)情況并對(duì)原材料的質(zhì)量狀況進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧。生產(chǎn)制造部對(duì)2010年客戶安全委員會(huì)的工作計(jì)劃進(jìn)行了通報(bào),并將一部分質(zhì)量問題存在較多的產(chǎn)品改進(jìn)按客戶責(zé)任到人。各部門負(fù)責(zé)人還就目前內(nèi)部審計(jì)模式的改進(jìn)進(jìn)行了熱烈的討論,大家一致認(rèn)為應(yīng)將以往的集中審計(jì)改為分時(shí)段專項(xiàng)審計(jì),這樣可以更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并針對(duì)性地解決質(zhì)量管理體系中存在的問題。
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