根據(jù)區(qū)《關(guān)于在全區(qū)推進(jìn)“1+3”安全監(jiān)控工作體系的實(shí)施方案》及《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn)》和其它安全生產(chǎn)工作要求，公司編制了“1+3”安全監(jiān)控體系工作實(shí)施方案。 “1+3” 安全監(jiān)控工作體系的主要內(nèi)容是：“1”：是指一個(gè)方法，即事故隱患和職業(yè)危害控制法；“3”：是指三種機(jī)制，即事故隱患和職業(yè)危害動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、事故隱患和職業(yè)危害持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、事故隱患和職業(yè)危害系統(tǒng)評(píng)價(jià)機(jī)制。其核心是“以人為本，全員參與，群眾性和專(zhuān)業(yè)性相結(jié)合，有限地防止各種不安全因素與行為，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)”。
根據(jù)文件要求公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各工廠(chǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的“1+3”安全監(jiān)控體系領(lǐng)導(dǎo)小組，形成總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、分管部門(mén)、工廠(chǎng)長(zhǎng)、科長(zhǎng)、崗位員工五級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系，旨在推進(jìn)安全監(jiān)控工作的開(kāi)展。“1+3” 安全監(jiān)控工作體系的實(shí)施時(shí)間為學(xué)習(xí)動(dòng)員階段：2010年3月；全面隱患排查階段：2010年3—4月；組織實(shí)施階段：2010年4---11月；總結(jié)提高階段：2010年12月。主要工作重點(diǎn)為：一、1、事故隱患和職業(yè)危害的排查；2、事故隱患和職業(yè)危害的分類(lèi)分級(jí)；3、事故隱患和職業(yè)危害的分級(jí)監(jiān)控；4、監(jiān)控過(guò)程的檢查與考核。二、建立“三圖五卡” ：事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控示意圖；事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控組織網(wǎng)絡(luò)圖；“1+3”安全監(jiān)控工作體系流程圖；事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控卡；事故隱患危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)卡；事故隱患和職業(yè)危害整改卡；事故隱患和職業(yè)危害應(yīng)急周知卡；崗位告知卡（牌）。
公司要求各部門(mén)、工廠(chǎng)要高度重視“1+3”安全監(jiān)控工作體系的工作，落實(shí)責(zé)任，結(jié)合事故隱患排查工作重點(diǎn)排查部門(mén)工廠(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患和危險(xiǎn)源，通過(guò)排查，落實(shí)到人，加強(qiáng)整改。同時(shí)要通過(guò)開(kāi)展“1+3”安全監(jiān)控工作體系工作活動(dòng)，牢牢抓住“風(fēng)險(xiǎn)管理與控制”的安全生產(chǎn)切入點(diǎn)，從危險(xiǎn)源頭確定，形成完善的事故隱患與職業(yè)危害控制方法，把事故隱患和職業(yè)危害置于在控、可控的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。要突出全體員工參與，致力群防群控，形成生產(chǎn)安全共建共享機(jī)制，使員工真正成為安全生產(chǎn)的參與者、安全環(huán)境的建設(shè)者，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)全員、全方位、全過(guò)程的管理。要突出現(xiàn)場(chǎng)管理，注重安全規(guī)范的提升，著力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)的規(guī)范化管理，形成完整的“1+3”安全監(jiān)控工作體系。要突出基礎(chǔ)建設(shè)。結(jié)合開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)對(duì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的控制，實(shí)行對(duì)事故隱患和職業(yè)危害的全面全程全方位監(jiān)控，不留死角和盲區(qū)。
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