2010年12月31日，公司在一樓會議室召開2010年“質量月”活動總結表彰大會，公司總經理、副總經理、各部門經理及科長以上人員、受表彰人員參加了會議。會議由何建忠副總經理主持。
會上，何建忠副總經理從七個方面對公司“質量月”活動進行了全面的總結與匯報。質量月作為公司質量工作中的一項專題活動，成為提高公司質量管理水平和產品品質的重要手段和載體，取得了較好的成效。何總強調，一、通過質量月活動的開展，切實感受到各職能部門質量意識的提高，特別是在對日常工作中質量隱患的排查方面，取得了較好的學習和改進成果；二、“質量月”活動增強了員工的創新意識、合作意識。通過QC活動的開展，對改善管理、解決工作或生產中存在的問題起到了良好的推動作用。在隱患排查方面，各部門能夠群策群力、共同合作，排除隱患，為提高公司產品品質而共同努力。在肯定成績的同時，何總也指出，公司在生產質量管理水平提升方面還有較大空間，他也堅信，通過各部門的共同努力，緊密合作，中金瑪泰始終會在行業中保持領先地位。
會議還對“質量月”活動先進單位和“質量月”活動有獎征文獲獎者進行了表彰，公司高層領導為獲獎者頒獎。一工廠、二工廠、化工工廠分別榮獲“質量月活動先進單位”稱號，各工廠負責人作為工廠代表發表了獲獎感言，并交流質量月活動經驗。本次質量月征文活動共收到征文82篇，經質量月活動領導小組認真評選，共評出一等獎、二等獎、三等獎各1、2、3名，優秀獎24名。二工廠員工胡玉軍撰寫的《防止擠出產品粘邊的幾項措施》征文獲得一等獎。
最后，徐根華總經理作了重要講話，他充分肯定了今年質量月活動中取得的成績，同時他也指出，質量是貫穿始終的，今年的質量月活動暫時告一段落，但希望每個員工、干部要考慮下一個“質量月”如何做，做什么。對于下一步的質量工作，徐總提出幾點要求：一、要切實把質量月活動期間成功的經驗以及行之有效的做法持續落實到今后的工作中去。二、不僅僅是制造部門，所有的管理部門也要通過“質量月”活動進一步提升“工作質量”意識。三、持續推進質量月活動內容的總結，牢固樹立質量意識，不斷提升產品品質和工作質量，為客戶提供優質的產品和服務。四、繼續深化企業精細化管理，推進企業持續發展。最后，徐總說，作為醫藥包裝生產企業，有一個穩定的、不斷提升的產品品質和工作質量，中金瑪泰就能在中國的醫藥包裝行業中，保持穩定的領先地位。同時他也指出，2011年中金瑪泰公司面臨的形勢將更加嚴峻，公司要持續發展，并保持良好的增長勢頭，還需要全體員工的共同努力。
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